力行合德（北京）企业管理顾问有限公司

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　　　通过力行合德的咨询，我们的收获主要有三点：1、战略目标更加清晰；2、业绩考核与财务数字挂钩；3、把管理知识贯通在了一起。我们认为“力行合德”的顾问方式比较新、与众不同。

超越集团工业系统执行总裁王安军

　　此项目使我们思维方式有所改变、财务意识增强、专业知识系统化了。王建国老师知识丰富、全面，特别在人力资源管理方面很有造诣，其“咨询+培训+辅导”的顾问方式很独特，让人记忆深刻。

超越集团人力资源部部长王敏

　　　我们聘请“力行合德”公司为我们进行人力资源项目培训，项目实施过程中同时接受了“策略规划与经营共识”“卓越的绩效管理”等培训。最深的感受就是思维上受到的冲击，要想有小的变化，行为上就要有变化；要想有大的变化，思维上就要有变化。

超越集团企业文化部部长孙清海

　　本项目对“超越”管理的促成、进步和改变主要有三点：1、确立了以终为始的思维方式，引进了全脑思维等一系列新观念；2、梳理了集团发展战略和企业核心价值观念；3、目标、责任更加明确，团队精神、配合能力更强。

超越集团农业系统总裁杨伏生

力行合德公司的顾问深刻理解组织，同时又具有
丰富的实战操作经验。能设身处地为客户着想，
并能真正帮助客户解决问题。

思达置业总裁

力行合德的咨询为我们解决了许多成长中遇到的实际问题，同时在咨
询过程中培养了管理者，让管理者在参与咨询的过程中思考、沟通，
边学边做，教练式的咨询的确对我们产生了许多附加价值。

河南863软件孵化器公司总经理

王建国老师对人力资源的理解，包括操作实战经
验，在多次合作中都很有帮助。实实在在，不玄
虚，可操作。正是我们想要的人力资源专家。

宇通客车销售总监

在项目合作中，我们经常一起工作到很晚，但很愉快。在工作之余，
王建国顾问经常参与我们其它人力资源管理方面的讨论，给予了我们
许多有益的帮助。总之，物超所值。

宇通客车人力资源部部长

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