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最有价值的管理顾问,不只是提供管理理念和工具,更重要的是帮您确认什么样的理念和工具是适合的。这些工具应该由什么人,在什么时间,以什么方式使用。
一个“可操作的系统”比“完美的系统”更具价值。
一开始就做对,对企业管理至关重要!若走弯路,损失的不仅仅是金钱,更是机会,甚至是员工对管理层的信任和信心!
企业管理需要的是“合适”,而不是新奇;需要的是“操作性”而不是“理论性”;真理是朴素的,最好的管理就是将复杂问题简单化、将简单动作做到位,直至变成员工习惯、组织习惯。
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